浙江省委常委、組織部長王成來紅獅集團調研

1月3日下午，浙江省委常委、組織部長王成來紅獅集團開展“大走訪大調研大服務大解題”活動，聽取企業(yè)黨建引領傳統(tǒng)行業(yè)轉型發(fā)展情況。鼓勵集團持續(xù)推進智能制造數(shù)字化轉型，深入研究黨建引領“未來工廠”建設的有效路徑，實施“人才飛地”，不斷開辟發(fā)展新賽道、蓄積發(fā)展新動能。

浙江省委組織部部務會議成員、辦公室主任楊州，兩新黨建處處長陳國南，人才辦主任孟德玖；金華市委常委、組織部長王堯祥，副部長陳鋼；蘭溪市委書記戴翀，市委常委、組織部長郭亮等領導陪同調研。集團董事長章小華熱情接待王部長一行。

王成部長（左三）參觀集團展廳

在集團展廳和數(shù)字化控制中心，王部長認真聽取章小華董事長關于企業(yè)數(shù)字化轉型、“一帶一路”項目發(fā)展、“未來工廠”建設、黨建在人才和組織建設中的引領作用等匯報。王部長表示，紅獅集團的每一步發(fā)展都深刻烙刻著中國改革開放和浙江民營經濟蓬勃發(fā)展的時代印記，也是一個很好的傳統(tǒng)產業(yè)通過數(shù)字化改革成功轉型的樣板。紅獅集團在水泥主業(yè)實現(xiàn)國內外高質量發(fā)展的同時，又很好的抓住了國家發(fā)展新優(yōu)勢新機遇，布局新能源產業(yè)，開辟新賽道，這是企業(yè)選擇的智慧，前景廣闊。

黨的二十大指出，要加強新經濟組織、新社會組織、新就業(yè)群體黨的建設。王部長強調，非公有制經濟是社會主義市場經濟的重要組成部分，在推動高質量發(fā)展方面發(fā)揮重要作用?？萍际堑谝簧a力，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力，要聚焦創(chuàng)新發(fā)展、轉型升級和改革攻堅、開放提升，更好發(fā)揮黨建統(tǒng)領作用，通過“人才飛地”，在人才引育、項目落地、政策支持等方面助力紅獅集團“未來工廠”建設和“雙主業(yè)”發(fā)展，持續(xù)推動創(chuàng)新鏈產業(yè)鏈資金鏈人才鏈集聚裂變，更好實現(xiàn)黨建強、發(fā)展強。

王部長要求，各級黨委和組織部門要帶頭深入企業(yè)開展“大走訪大調研大服務大解題”活動，緊扣“全天候服務”常態(tài)化、“全過程服務”精準化、“全方位服務”系統(tǒng)化，把調查研究和服務解難工作做深入、做扎實、做到位，全面激發(fā)“干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)”的澎湃活力，確保新一年各項工作實現(xiàn)“開門穩(wěn)”、“開門好”，奮力在譜寫中國式現(xiàn)代化浙江篇章中展現(xiàn)擔當作為。

參觀集團數(shù)字化控制中心

章小華董事長感謝浙江省、金華和蘭溪市組織部門對紅獅集團的關心和大力支持，重點匯報集團2022年主要指標、企業(yè)黨的建設、“一帶一路”項目發(fā)展、傳統(tǒng)產業(yè)數(shù)字化轉型及多晶硅產業(yè)布局等。

章總表示，王部長一行領導新年上班第一天就走訪調研紅獅集團，充分體現(xiàn)對紅獅的高度重視與鼓勵。紅獅集團按照浙江省“未來工廠”建設要求，聚焦生產線高效運行，通過“戰(zhàn)略業(yè)務化、業(yè)務流程化、流程IT化、IT數(shù)據(jù)化”，推動生產智能化、管理數(shù)字化，有效擴大企業(yè)邊際規(guī)模，保持高效管理，實現(xiàn)有質量的增長。黨的組織工作在現(xiàn)代企業(yè)管理中值得借鑒學習，流程是最佳實踐，紅獅集團正實施組織變革，打造流程型組織，通過部門重塑、制度重構，實現(xiàn)跨部門、跨層級、跨專業(yè)的多跨協(xié)同，提升客戶滿意度和企業(yè)核心競爭力。

章總表示，黨的二十大和中央經濟工作會議，進一步增強了民營企業(yè)和實體經濟發(fā)展信心。精神的力量是無窮的，黨建在促進企業(yè)凝聚力提升方面發(fā)揮著重要作用，紅獅努力把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干，不斷增強員工使命感、責任感、榮譽感。民營企業(yè)聽黨話、跟黨走要體現(xiàn)在落實黨的各項方針政策上，紅獅集團堅持黨建促發(fā)展，響應國家“一帶一路”倡議布局東南亞，落實國家雙碳戰(zhàn)略布局多晶硅產業(yè)，形成“水泥+多晶硅”雙主業(yè)格局，實施員工共富和強村富民計劃，助力浙江共同富裕示范區(qū)建設。

在集團黨建展廳聽取企業(yè)黨建工作匯報

紅獅集團副總經理楊志清、流程IT部副總經理何軍、行政人事部副總經理李平等參加接待。